Ontwerp beleidsprogramma Lier 2007-2012
Vertrekkend vanuit een duidelijke definiëring van de 12 belangrijkste doelstellingen voor de volgende zes jaar wil het stadsbestuur per uitdaging of probleemstelling een stedelijk actieplan ontwikkelen. Daarbij benoemt het stadsbestuur de problemen zonder taboes of zonder ze te minimaliseren, maar vertrekt het wél positief opbouwend vanuit de mogelijkheden die onze stad en haar inwoners bieden. Bovendien hanteert het stadsbestuur bij het formuleren van elke doelstelling en actieplan volgende basisprincipes/
1) een doordachte visie hebben : alle elementen in kaart gebracht, raadplegen van alle betrokkenen, lange termijn en geïntegreerd denken.
2) inpikken op dringende problemen en kansen : met weloverwogen plannen kan hierop beter worden ingespeeld
3) aandacht hebben voor specifieke doelgroepen
4) werken aan communicatie en overleg : open zijn en zoveel mogelijke mensen betrekken op het juiste moment,een opdracht van loketbediende tot burgemeester
Het spreekt voor zich dat er linken zijn tussen de domeinen wat een geïntegreerde aanpak vereist. Meer nog, sommige dossiers vragen zo expliciet een geïntegreerde aanpak dat projectmanagement of een wijkgerichte aanpak noodzakelijk is. Hiervoor worden binnen de administratie op stafdienstniveau projectverantwoordelijken aangesteld die rechtstreeks rapporteren aan een projectgroep gevormd door een aantal leden van het college.
Om van bij het begin van de legislatuur concreet werk te maken van een beleid in alle openheid, wordt het ontwerp van bestuursakkoord voorgelegd aan onze partners voor de komende zes jaar, als volgt:
- het Managementteam van de administratie
- een Stadspanel met de voorzitters van adviesraden
- een Straten-Generaal In afwachting van een vernieuwde wijkwerking wordt het overleg als volgt georganiseerd : Het ontwerp bestuursakkoord is via de website en in het stadskantoor te verkrijgen en wordt op een informatievergadering voorgesteld; reageren kan –niet anoniem- via de website
Het voorlopig bestuursakkoord wordt voorgesteld als een leidraad en zal daar waar mogelijk worden aangepast aan de opmerkingen en suggesties.
De gemeenteraad bepaalt het uiteindelijke beleid.
De twaalf doelstellingen voor 2012
1) klantvriendelijk, open en betrokken bestuur: Definiëring - Actieplan
2) veilige stad zonder overlast: Definiëring - Actieplan
3) gezinsvriendelijke stad: Definiëring - Actieplan
4) senioren: Definiëring - Actieplan
5) leefbare omgeving: Definiëring - Actieplan
6) een sterk sociaal weefsel: Definiëring - Actieplan
7) KMO’s en middenstand: Definiëring - Actieplan
8) Lier om fier op te zijn: Definiëring - Actieplan
9) een gezond en vereenvoudigd financieel beleid: Definiëring - Actieplan
10) aantrekkelijke woonstad: Definiëring - Actieplan
11) een grote diversiteit: Definiëring - Actieplan
12) duurzaam ontwikkelen: Definiëring - Actieplan
Er wordt naar gestreefd om de lokale belastingsdruk niet te verhogen.
De inhoud van dit ontwerp zal gescreend worden in functie van de budgettaire mogelijkheden en op basis daarvan wordt een prioriteitenlijst opgesteld.
Nieuws
